书籍推荐采购与供应商管理常用制度与表格范例

书名：采购与供给商治理常用轨制与表格典范
订价：79.8
ISBN：9787115549419
作者：柳荣
版次：第1版
出书光阴：2020-11

内容提纲：
年夜数据、云计算、人工智能的慢慢遍及与成长，以及我国企业的转型进级，使采购与供给商精细化治理的竞争成了企业竞争的主要模式，采购与供给商的上风也成了企业的焦点代价。《采购与供给商治理常用轨制与表格典范》从采购与供给商治理的细节动身，丰硕而周全地出现详细的治理和运营进程中必要的表格、对象。在对表格、对象进行讲授时，会配以响应的模板、案例阐发等，既便利读者借鉴使用，又有利于读者懂得透辟、领悟贯通。本书附有年夜量表格、图示，以丰硕而贴合现实的内容展示采购与供给商治理的全进程，既便于读者懂得进修，又具有较强的可借鉴性和可操作性。《采购与供给商治理常用轨制与表格典范》得当采购从业职员、供给链范畴治理者与一线员工浏览使用。

作者简介：
柳荣 采购与供给链专家会参谋 海内着名实战采购供给链与精益化治理参谋 采购与供给链OTEP模子国度版权拥有者 深圳期间智慧（TWM）治理咨询中心首-席参谋 清华年夜学、中山年夜学、华南理工年夜学、中国人平易近年夜学商学院EDP以及浙江年夜学、暨南年夜学、上海交通年夜学总裁班、MBA的讲课专家

目次：
第 1章 若何做好采购治理
1.1 什么是采购治理 2
1.1.1 采购治理的寄义 2
1.1.2 采购治理的紧张性 2
1.2 采购治理的根本本能机能与节制要点 4
1.2.1 采购治理的根本本能机能 4
1.2.2 采购治理的节制要点 5
1.3 采购治理的尺度化与轨制化 6
1.3.1 采购治理规范化的紧张性 6
1.3.2 采购治理若何尺度化 7
1.3.3 采购治理若何轨制化 8
1.4 若何做好采购轨制与表格的设计 10
1.4.1 采购治理轨制的设计要点 10
表1.4-1 采购治理轨制的设计要点/10
1.4.2 采购治理轨制的设计步调 11
表1.4-2 采购治理轨制的设计步调/11
1.4.3 采购治理轨制模板 12

第 2章 若何做好采购方案和预算
2.1 采购方案治理轨制 17
2.1.1 采购方案治理轨制的设计要点 17
2.1.2 采购方案治理轨制模板 18
2.1.3 采购方案计划的设计步调 22
2.1.4 采购方案计划模板 23
表2.1-1 采购方式及实用前提/25
2.2 采购预算治理 26
2.2.1 采购预算的体例要点 26
表2.2-1 采购预算的体例要点/26
2.2.2 采购预算的体例流程 27
2.2.3 采购预算治理表 28
表2.2-2 采购预算治理表/28
2.2.4 采购预算体例计划模板 28
表2.2-3 采购预算体例办法/30
2.3 采购方案和预算对象、表格 31
2.3.1 年度采购方案表 31
表2.3-1 年度采购方案表/31
2.3.2 季度采购方案表 32
表2.3-2 季度采购方案表/32
2.3.3 月度采购方案表 32
表2.3-3 月度采购方案表/32
2.3.4 物质需求方案清单 33
表2.3-4 物质需求方案清单/33
2.3.5 物料采购方案表 33
表2.3-5 物料采购方案表/33
2.3.6 项目采购方案表 34
表2.3-6 项目采购方案表/34
2.3.7 采购申请单（请购单） 34
表2.3-7 采购申请单/35
2.3.8 订单采购方案表 35
表2.3-8 订单采购方案表/35
2.3.9 采购年度贬价方案表 36
表2.3-9 采购年度贬价方案表/36
2.3.10 年（季）度采购预算表 37
表2.3-10 年（季）度采购预算表/37
2.3.11 月度采购预算表 38
表2.3-11 月度采购预算表/38
2.3.12 采购现金预算表 38
表2.3-12 采购现金预算表/38
2.3.13 采购预算审核表 39
表2.3-13 采购预算审核表/39
2.3.14 紧迫采购申请表 40
表2.3-14 紧迫采购申请表/40
2.3.15 采购方案变革审批表 41
表2.3-15 采购方案变革审批表/41
2.3.16 替代品采购申请单 41
表2.3-16 替代品采购申请单/41
2.3.17 采购预算变革申请表 42
表2.3-17 采购预算变革申请表/42

第3章 采购会商与条约治理
3.1 采购会商与条约治理概述 44
3.1.1 采购会商的症结原则 44
3.1.2 采购会商的重点与难点 45
3.1.3 采购会商与条约治理的内容 46
3.2 采购会商与条约治理的轨制化举动 48
3.2.1 为什么采购会商与条约治理要轨制化 48
表3.2-1 采购会商与条约治理轨制化的作用/48
3.2.2 采购会商治理轨制模板 48
3.2.3 采购会商计划模板 51
表3.2-2 会商目的明细表/52
表3.2-3 信息网络的种类及目标/53
表3.2-4 比价阐发表/54
表3.2-5 采购会商进程/55
3.2.4 采购条约治理轨制模板 56
3.3 采购会商与条约治理对象、表格 60
3.3.1 采购会商方案表 60
表3.3-1 采购会商方案表/61
3.3.2 采购会商流程阐明表 61
表3.3-2 采购会商流程阐明表/61
3.3.3 采购会商记载表 61
表3.3-3 采购会商记载表/62
3.3.4 价钱会商记载表 63
表3.3-4 价钱会商记载表/63
3.3.5 询价采购会商记载表 64
表3.3-5 询价采购会商记载表/64
3.3.6 竞争性会商相关表格 65
表3.3-6 评审申报总表/65
表3.3-7 评标委员会成员签到表/66
表3.3-8
采购文件、采购进程开标唱标、现场扣问质疑环境确认
记载表/66
表3.3-9 相符性审查表/67
表3.3-10 服务相应表/68
表3.3-11 投标报价记载表/68
表3.3-12 保举的中标候选人名单/69
3.3.7 采购条约会商记载表 69
表3.3-13 采购条约会商记载表/69
3.3.8 定向会商评断表 70
表3.3-14 定向会商评断表/70
3.3.9 采购条约会商会议纪要模板 71
表3.3-15 采购条约会商会议纪要/71

第4章 若何做好采购交期治理
4.1 采购交期治理的目的 73
4.1.1 采购交期治理的目的 73
4.1.2 采购交期治理的重点和难点 73
表4.1-1 采购交期治理的重点和难点/74
表4.1-2 采购交期治理事情主要内容/74
4.2 采购交期治理的对象、表格 74
4.2.1 采购交期治理轨制模板 75
表4.2-1 造成采购交期延迟的缘故原由解析/76
表4.2-2 采购交期非常对企业的影响表示/77
4.2.2 采购进度节制表 79
表4.2-3 采购进度节制表/79
4.2.3 采购订单交期治理表 80
表4.2-4 采购订单交期治理表/80
4.2.4 采购物料跟进表 80
表4.2-5 采购物料跟进表/80
4.2.5 催货关照单 81
表4.2-6 催货关照单/81
4.2.6 物料订购跟催表 81
表4.2-7 物料订购跟催表/81

第5章 若何做好采购质量治理
5.1 采购质量治理的代价 83
5.1.1 采购质量治理的症结和代价 83
5.1.2 采购质量治理的重点与难点 84
5.1.3 采购质量治理轨制模板 85
表5.1-1 采购物质查验办法/87
5.2 采购质量治理的对象、表格 89
5.2.1 采购质量节制尺度模板 89
5.2.2 样品德量评定表 92
表5.2-1 样品德量评定表/92
5.2.3 供给商品德反省记载表 93
表5.2-2 供给商品德反省记载表/93
5.2.4 物料验收记载表 95
表5.2-3 物料验收记载表/95
5.2.5 采购质量治理系统采购部内部审核反省表 96
表5.2-4 采购质量治理系统采购部分内部审核反省表/96
5.2.6 物料采购情况表 102
表5.2-5 物料采购情况表/102
5.2.7 采购物品验收表 103
表5.2-6 采购物品验收表/103
5.2.8 物品查验申报单 104
表5.2-7 物品查验申报单/104
第6章 若何做好采购运输与库存治理
6.1 实现采购运输与库存治理的代价 106
6.1.1 采购运输治理和库存治理的代价 106
6.1.2 采购运输治理和库存治理的重点与难点 108
表6.1-1 采购运输治理事情重点/108
表6.1-2 采购运输治理事情难点“若何做”/109
表6.1-3 采购运输治理事情难点“若何管”/109
6.1.3 采购运输治理轨制模板 111
6.1.4 库存治理轨制模板 113
6.2 采购运输治理与库存治理的对象、表格 117
6.2.1 库存治理入库单 117
表6.2-1 库存治理入库单/117
6.2.2 库存商品月周转速率统计表 118
表6.2-2 库存商品月周转速率统计表/118
6.2.3 滞件/滞车处置表 118
表6.2-3 滞件/滞车处置表/118
6.2.4 出库单 119
表6.2-4 出库单/119
6.2.5 库存清点表 120
表6.2-5 库存清点表/120
6.2.6 产物库存日报 121
表6.2-6 产物库存日报/121
6.2.7 铁路运输货品清单 122
表6.2-7 铁路运输货品清单/122
6.2.8 汽车运输货品运单 123
表6.2-8 汽车运输货品运单/123
6.2.9 水路运输货品运单 124
表6.2-9 水路运输货品运单/124
第7章 若何做好采购本钱节制
7.1 采购本钱节制的要点与重难点 127
7.1.1 采购本钱节制的要点与内在 127
7.1.2 采购本钱节制的重点与难点 128
7.2 采购本钱节制的对象、表格 129
7.2.1 年度采购本钱预算表 129
表7.2-1 年度采购本钱预算表/130
7.2.2 采购本钱阐发表 130
表7.2-2 采购本钱阐发表/130
7.2.3 采购用度分派表 131
表7.2-3 采购用度分派表/132
7.2.4 采购本钱计算表 132
表7.2-4 采购本钱计算表/133
7.2.5 采购价钱与本钱统计表 134
表7.2-5 采购价钱与本钱统计表/134
7.2.6 采购本钱治理月报表 135
表7.2-6 采购本钱治理月报表/135
7.2.7 采购本钱阐发表 136
表7.2-7 采购本钱阐发表/136
7.2.8 采购本钱预算明细表（季度） 137
表7.2-8 采购本钱预算明细表（季度）/137
第8章 若何做好采购绩效治理
8.1 采购绩效治理的内容、代价与重难点 139
8.1.1 采购绩效治理的内容与代价 139
8.1.2 采购绩效治理的重点与难点 141
表8.1-1 影响采购绩效治理的因素/142
表8.1-2 采购绩效治理的重点/143
表8.1-3 采购绩效治理重点事情的开展办法/143
8.1.3 采购绩效评估的指标与尺度 145
表8.1-4 采购绩效评估指标/145
8.1.4 采购绩效评估的法式与办法 149
8.1.5 采购绩效治理轨制模板 151
表8.1-5 采购职员绩效散布表/152
表8.1-6 采购职员绩效评估表/153
表8.1-7 采购部分绩效散布表/155
表8.1-8 品级划分/155
8.1.6 采购考核计划模板 156
图8.1-1 一级采购考核项目流程/158
图8.1-2 考核抽查流程图/158
8.2 采购绩效治理的对象、表格 159
8.2.1 采购绩效评估指标表 160
表8.2-1 采购绩效评估指标表/160
8.2.2 采购考核重点与根据表 163
表8.2-2 采购考核重点与根据表/163
8.2.3 采购部分绩效评估表 164
表8.2-3 采购部分绩效评估表/164
8.2.4 采购职员绩效评估表 165
表8.2-4 采购职员绩效评估表/165
8.2.5 采购司理绩效评估表 167
表8.2-5 采购司理绩效评估表/167
8.2.6 采购职员绩效赏罚表格 173
表8.2-6 采购职员绩效赏罚单/173
表8.2-7 采购职员绩效赏罚统计表/174
第9章 若何做好采购组织治理
9.1 采购组织治理的要点与代价 176
9.1.1 采购组织治理的内容 176
9.1.2 采购组织治理的重点与难点 177
9.1.3 采购组织设计的症结原则 177
9.1.4 采购组织布局的设置和岗亭职责 179
表9.1-1 采购组织布局的设置/179
9.1.5 采购组织治理的误区 180
9.1.6 采购部分治理轨制模板 182
9.2 采购部分治理对象、表格 185
9.2.1 采购部分职员岗亭职责阐明书 185
表9.2-1 采购司理岗亭职责阐明书/186
表9.2-2 采购专员岗亭职责阐明书/189
9.2.2 采购部分职员绩效稽核表 191
表9.2-3 采购司理绩效稽核表/191
表9.2-4 采购部分员工绩效稽核表/192
9.2.3 采购部分年度教育训练方案表 193
表9.2-5 采购部分年度教育训练方案表/193
9.2.4 采购部分绩效稽核指标表 195
表9.2-6 采购部分绩效稽核指标表/195

第 10章 若何做好供给商治理
10.1 供给商治理为什么紧张 199
10.1.1 供给商治理的内在 200
10.1.2 供给商治理的重点 201
10.1.3 供给商治理的误区 202
10.1.4 供给商治理流程模板 204
表10.1-1 供给商治理流程/204
10.1.5 供给商治理轨制模板 205
10.2 若何开发供给商 209
10.2.1 供给商开发的重点与难点 210
10.2.2 供给商开发的策略 211
10.2.3 供给商材料表 212
表10.2-1 供给商根本材料表/212
表10.2-2 供给商建档材料表/213
表10.2-3 供给商材料治理表/214
10.2.4 供给商问卷查询拜访表 215
表10.2-4 供给商问卷查询拜访表/215
10.2.5 供给商查询拜访表 220
表10.2-5 供给商查询拜访表/220
10.2.6 供给商评估稽核表 226
表10.2-6 供给商评估稽核表/226
10.2.7 供给牌号准评价表 228
表10.2-7 供给牌号准评价表/228
10.3 若何进行供给商绩效治理 230
10.3.1 供给商绩效治理的目标与原则 231
10.3.2 供给商绩效稽核的办法与步调 232
10.3.3 供给商绩效稽核表 233
表10.3-1 供给商绩效稽核表/234
10.3.4 供给商绩效评价表 236
表10.3-2 供给商绩效评价表/236
10.3.5 供给商绩效评价月度评分表 238
表10.3-3 供给商绩效评价月度评分表/238
10.3.6 供给商年度绩效评审申报 240
表10.3-4 供给商年度绩效评审申报/240
10.4 若何维护供给商 243
10.4.1 供给商行动守则模板 243
10.4.2 供给商维护步伐与办法 244
10.4.3 供给商筛选审核表 246
表10.4-1 供给商筛选审核表/246
10.4.4 供给商退出申请表 247
表10.4-2 供给商退出申请表/247
10.4.5 供给商赏罚表格 248
表10.4-3 供给商处罚关照单/248
表10.4-4 *秀供给商评比表/249
10.4.6 供给商自评表 250
表10.4-5 供给商自评表/250

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