国企党委书记董事长安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲

依据公司《关于认真开好平安临盆以案匆匆改专题平易近主生涯会的关照》要求，我紧扣平易近主生涯会主题，从思惟、风格、治理、体系体例机制上深刻查摆小我在平安治理方面存在的问题，重点从九个方面做好自查。为进一步深挖问题根源，我进一步进修了关于平安临盆的紧张阐述及指导指挥精力，反思本身作为平安临盆第一责任人，是否将职责实行到位，同时，我与班子成员、党员代表、职工代表等进行交心发言，听取年夜家对我的意见建议，在此根基上，形成小我谈话提要。现将详细环境报告请示如下，欠妥之处，请同道们对我批驳指正：

一、查摆的主要问题

（一）红线意识和底线思维是否坚固建立。

（二）监管责任是否落实。

一是作为公司党委布告，未能按要求按期召开平安临盆专题党委会，党委把偏向、管年夜局、保落实的焦点作用施展不够充足。

二是在现实事情中必定水平上存在重部署、轻反省征象，在会议、运动上做出的关于平安临盆事情的部署要求，对事情成效的跟踪反省不够，问责力度不够，一些事情终极不明晰之。

三是与其它班子成员的沟通不到位，没有做到常常性的开展交心发言，对部门班子成员一岗双责实行不到位等问题未引起足够看重，治理偏软，监管责任没有落实。

（三）“管行业必需管平安、管营业必需管平安、管临盆经营必需管平安”要求是否落实到位。

（四）部分监管是否有真空。

（五）审批轨制和决议计划法式是否出缺陷。

（六）轨制治理是否有破绽。

（七）监管才能是否满意事情必要。

（八）重年夜风险管控是否到位。

（九）引导干部是否勇于担负。

一是接洽群众不够，日常平凡对平安事情强调要求的多，到现场跟踪落实还有不到位的处所，不克不及真正沉下身子、放下架子，自动到下层调研，与一线员工交流沟通，发现并办理平安临盆中的凸起问题；二是有时存在“老大好人”思惟，在落实上级精力和执行轨制中，不克不及完全做到按轨制做事，短缺“真较真、不乱来”的勇气，抓平安治理有时存在放松的环境，严实精力需进一步增强，自我要求尺度必要进一步进步。

二、问题背后缘故原由剖析

（一）思惟熟悉方面的缘故原由

（二）履职尽责方面的缘故原由

（三）事情立场方面的缘故原由

一是本身在思惟上有时存在看重改造成长、完成指标等“显绩”，对付打根基、谋久远的平安治理、职工素质晋升等“潜绩”的看重水平相对较轻。

二是治理办法缺少立异，治理手腕不够硬。

三、下步事情偏向

（一）进一步进步思惟熟悉。

（二）进一步强化责任落实。

（三）进一步强化执行落实。

（四）进一步增强党建交融。

（全文起源：如来写作网）